Cruzeiro publica balanço de conselho gestor e revela R$ 5 milhões de patrocínio e busca por empréstimo de R$ 50 milhões.
Conselho gestor do Cruzeiro. (Foto: Divulgação/Cruzeiro) |
Novo presidente do Cruzeiro, Sérgio Santos Rodrigues, receberá clube com mais dinheiro em caixa e negociação em aberto por empréstimo.
Na próxima segunda-feira (1º), oficialmente começa a era de Sérgio Santos Rodrigues à frente da presidência do Cruzeiro.
E, segundo o balanço emitido pelo conselho gestor do Cruzeiro, que está deixando o clube, foram deixados pouco mais de R$ 5 milhões em recursos para o novo presidente e que poderão ser utilizados para pagar boa parte da folha salarial do clube mineiro.
O relatório emitido pelo conselho gestor do Cruzeiro mostra que foram conseguidos R$ 2,1 milhões por meio da parceria com a Ambev.
Este valor será disponibilizado a partir de 1º de junho.
E ainda ficou acertado um novo patrocínio de R$ 3 milhões.
A empresa não foi revelada pelo Cruzeiro e deverá ser anunciada em breve.
O clube ainda deixou uma negociação em aberto por um empréstimo de R$ 50 milhões com uma instituição bancária.
O valor é equivalente a mais de 60% do valor previsto para o orçamento de 2020 do Cruzeiro.
Estes foram as principais novidades do relatório emitido pelo conselho gestor do Cruzeiro, que assumiu o clube em 23 de dezembro, após a renúncia coletiva da diretoria comandada por Wagner Pires de Sá.
Na parte de ações em andamento, o Cruzeiro ainda tenta a liberação dos R$ 6,5 milhões de valores bloqueados pela venda do uruguaio Arrascaeta.
O clube precisa apresenta um seguro garantia para obter esse valor.
O trabalho do conselho gestor e do presidente em exercício, José Dalai Rocha, ainda conseguiu reduzir a folha salarial do clube, de R$ 16 milhões para R$ 3 milhões por mês, uma economia estimada de R$ 156 milhões e de mais R$ 25 milhões com a demissão de 110 funcionários e prestadores de serviços do clube.
A questão do Profut foi resolvida liminarmente, mas ela pode cair, já que o Cruzeiro deixou de pagar a parcela de abril do programa.
O conselho gestor também teve momentos de instabilidade na condução do futebol, com a demissão de Adilson Batista e do diretor de futebol, Ocimar Bolicenho. Foi também com o conselho gestor que o Cruzeiro perdeu os seis pontos na próxima Série B do Brasileiro, por não ter conseguido os recursos para pagar a dívida de R$ 5 milhões com o Al-Wahda, pelo empréstimo do volante Denílson.
As ações do Conselho Gestor do Cruzeiro:
CLUBE
• Redução de 81% da folha salarial geral (de 16 para 3 milhões/mês), economia anual de R$ 156 milhões;
• Finalização da proposta do Novo Estatuto, já encaminhada a todos os Conselheiros para discussão;
• Início da renegociação com os clubes que geraram processos na FIFA;
• Retorno do Cruzeiro ao PROFUT;
• Redução da punição da CBF (Confederação Brasileira de Futebol) quanto ao mando de campo;
• Mudança na Comissão Técnica de Futebol;
• Mudança da Diretoria de Futebol Profissional e da Base;
• Renegociações de contratos com atletas e Comissão Técnica do Futebol Profissional;
• Análise de todos os contratos de aquisição de jogadores e negociação com agentes;
• Intenção na retomada e busca de parceiros para volta do atletismo;
• Novo relacionamento e valorização as equipe de vôlei Sada Cruzeiro;
ADMINISTRATIVO
• Economia de mais de R$ 25 milhões/ano, com a revisão de todo o quadro de colaboradores, sendo desligados 110 funcionários e prestadores de serviço;
• Renegociação com credores e fornecedores;
• Desativação de dois andares da Sede Administrativa, para diminuição de gastos com energia e manutenção;
• Cancelamento de cartão corporativo para uso do presidente e diretores;
• Colocação à venda de veículos que eram usados pela presidência e diretoria;
• Suspensão de linhas telefônicas de uso da diretoria
TRANSPARÊNCIA
• Entrega do relatório da Kroll, com investigação corporativa;
• Lançamento do Portal de Transparência;
• Apresentação de auditoria contábil feita pela Moore
• Acompanhamento das investigações com as polícias e Ministério Público;
• Distrato e exclusão dos conselheiros remunerados em 2018 e 2019 pela Comissão de Ética e Disciplina.
INOVAÇÃO
• Criação do Comitê de Inovação e Tecnologia, coordenado pela Samba Consulting (Grupo Samba Tech);
• Reestruturação da área de TI (Tecnologia da Informação), que foi terceirizada pela administração anterior.
MARKETING / COMERCIAL
• Lançamento do Sócio Reconstrução e reformulação de todo o programa Sócio Cinco Estrelas, totalizando hoje 58.000 sócios ativos em fevereiro;
• Revisão da política de distribuição de ingressos e cortesias
• Entrada de novos parceiros e patrocinadores;
• Remodelação completa do programa sócio-torcedor com a criação de categorias de sócio cativo;
• Revisão e melhoria de contratos de patrocínios;
• Realinhamento do contrato com a Adidas;
• Criação do setor de Relacionamento com o Torcedor.
INSTITUCIONAL
• Novo relacionamento com entidades como CBF, FIFA e FMF;
• Retomada da credibilidade do clube em várias áreas;
CLUBES SOCIAIS
• Criação de novas atividades de recreação;
• Adequação da estrutura de pessoal;
• Adequação dos horários de funcionamento;
• Retirada de privilégios de alguns Conselheiros;
• Reestruturação das escolinhas do Cruzeiro, otimizando professores, horários e objetivos
AÇÕES EM ANDAMENTO
• Renegociação com a Minas Arena com a redução do valor do contrato;
• Estudo do melhor modelo contábil para recuperação e quitação das dívidas;
• Estudo do melhor aproveitamento dos imóveis para redução de custos e gerar rentabilidade;
• Pedido de liberação dos valores bloqueados de R$ 6,5 milhões da venda do atleta Arrascaeta;
• Recebimento da AMBEV de R$ 2,1 milhões a partir de 01/06/2020 para pagamento de salários;
• Novo contrato de patrocínio no valor de R$ 3 milhões;
• Negociação de empréstimo com instituições no valor de R$ 50 milhões.
Reportagem: Globoesporte.globo.com
Adaptação: Eduardo Oliveira
Revisão de Texto: Ana Cristina Ribeiro
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